dolgih aleksandr_Уважаемый посетитель нашего Сайта!_

Дежурный коммуникатор – Александр Долгих

С 06.02.2017 до 19.02.2017 на сайте QRM RUSSIA с вами буду я, Долгих Александр Иванович. Я являюсь заместителем генерального директора по стратегическому планированию промышленного предприятия и одновременно возглавляю ООО «Межотраслевой центр стратегий быстрого реагирования».  Надеюсь, что наше с вами взаимодействие будет интересным и взаимно полезным. Мы немного познакомимся с теорией, поговорим о том, что интересного происходит у нас городе со стратегией QRM, с удовольствием обсудим Ваши вопросы о реализации стратегии  производства с быстрой реакцией. Буду ждать ваших вопросов по E-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. или Тел. 8 (902) 790-92-55 (Пермь)

 Читайте статьи ПРОБЛЕМА ВЫБОРА и ЧТОБЫ БЫТЬ НЕЗАМЕНИМОЙ КОМПАНИЕЙ, НУЖНО ПОСТОЯННО МЕНЯТЬСЯ!

_bannner 1

НОВОСТИ QRM

Новая рубрика «Time management»

i

Помогая компаниям во внедрении QRM мы повсеместно убеждаемся в том, что невозможно изменить ориентир организации с экономии затрат на экономию времени, если ее руководители не владеют искусством планирования и управления своим личным временем.   К сожалению только единицы обладают этим искусством, тем ценнее их опыт, которым мы надеемся они будут делиться с нами  в новой рубрике “Time management”, которую мы скоро открываем. Ждём ваших статей, идей, комментариев.

Быстроразвивающаяся торгово-производственная компания анализирует возможности QRM-стратегии

mission 150x227

Значительная часть сотрудников ООО «СПД «БИРС» ранее работала на заводе с серийным производством и добротно внедрённой системой управления MRP II, что определяет предпочтения в управлении бизнесом. С момента зарождения компании развивалась торговая деятельность, как эксклюзивного представителя южнокорейских фирм по производству запорно-регулирующей арматуры, электро- и пневмоприводов. Сейчас компания активно развивает собственное производство и в ближайшее время запустит новый производственный корпус, построенный в технопарке. Активное развитие потребовало уточнения корпоративной стратегии.

Подробнее...

ПЕРВАЯ РОССИЙСКАЯ СЕРТИФИКАЦИОННАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА «МАСТЕР QRM»

certifПроведение данной учебной программы: «Обучение обучающих», стало возможным после подписания договора о сотрудничестве между голландским QRM Management Center и российским Межотраслевым Центром Стратегий Быстрого Реагирования, которое состоялось в апреле текущего года. Согласно договору голландский центр передаёт российскому «ноу-хау» по подготовке специалистов QRM, сохраняя за собой эксклюзивное право на оценку уровня полученных знаний обучающимися и их сертификации. 

Планируя и готовя программу, мы ставили перед собой двуединую задачу: подготовить  первую группу преподавателей и консультантов для сертификации и оценить представленные голландскими партерами учебные материалы на предмет их соответствия российским реалиям и российскому бизнес менталитету. Забегая вперед рады отметить, что обе цели были достигнуты, более того, в течение пяти дней сформировалась профессиональная команда, получившая название “QRM Profi Team”, нацеленная на широкомасштабное продвижение QRM в России. 

 

Подробнее...

QRM и ценность времени (заметки на полях) с первой российской сертификационной учебной программы QRM

b morozov

В середине 90-х годов американский профессор математики Раджан Сури, занимаясь консультированием, собрал статистику эффективности компаний и нашел удивительную ключевую причину богатства – Время. Чем быстрее, тем лучше и больше денег! Источник быстроты – не превращение рабочих в Чарли Чаплинов из знаменитого кино про конвейер, а искоренение календарных пролеживаний и ожиданий, которые в 20 раз больше (и опаснее для бизнеса) чем трудоемкость продукта. Идея распространилась по миру – в Польше в этом году состоялась очередная ежегодная 15-я всемирная конференция QRM. Россия пока «догоняет» - весной в Перми состоялась 2-я конференция, а в июне собралась группа ученых и практиков для подготовки к международной сертификации. Принимал этот проблемный семинар А.Андреев, руководитель ПНППК, вел – эксперт МОТ, сертифицированный специалист QRM А.Лузин. Материалы предоставили голландцы, участники европейской консультационной сети QRM.

Подробнее...

Прицел QRM на строительный бизнес

29 июня 2016 года в Инвестиционно-строительной компании «Честер-Групп» С.Ляпунов провёл мастер класс. Длинноцикловость проектов строительного бизнеса в России определяется несколькими факторами:

  • Традиционность в организации бизнеса;

  • Влияние климата (сезонность);

  • Освоенность новых технологий;

  • Особенности регулирования строительного бизнеса со стороны государства (экспертизы, разрешительная система некоторых видов работ и т.д.) и др.

Слушателей заставил задуматься вопрос о том, что произойдёт с компанией, если конкуренты станут выполнять заказы с в 2-3 раза меньшими сроками.open doors2

Подробнее...

Ускорение производственных процессов на голландской компании NEOPOST

 Ускорение производственных процессов на голландской компании NEOPOST с использованием компьютерной программа LPC, разработанной голландской IT компанией Raukema. Чтобы получить лучшее представление о программе читайте статью:  “Если не хватает гибкости – попробуйте LPC

Компания Raukema партнер QRMRUSSIA и мы готовы предоставить вам дополнительную информацию по программе LPC.
 

 

Подробнее...

ПУБЛИКАЦИИ

QRM в секторе мелких и средних промышленных предприятий Германии

markus menner

Если вы внедряете инструментарий QRM в производство, то данная статья может оказаться для вас очень полезной. Написана она Маркус Меннерем - немецким консультантом – практиком, которому удалось успешно внедрить QRM  на целом ряде промышленных предприятий Германии. Помимо общего обзора продвижения QRM, в своей статье, он раскрывает в деталях конкретные проблемы внедрения QRM на цеховом уровне.

Подробнее...

РЕВЕРС КАПИТАЛОВ

image 1

“Ре-шоринг” или “импортзамещение” по американски.

Дональд Трамп написал в Twitter 10/01/2016: "Наконец-то это происходит – Fiat Chrysler только что объявил о планах инвестировать 1 млрд долларов в заводы в Мичигане и Огайо, что создаст 2000 рабочих мест. Это после того, как Ford на прошлой неделе заявил, что расширит производство в Мичигане и США вместо того, чтобы строить завод за миллиард долларов в Мексике. Спасибо, Ford и Fiat!" Трамп ещё не нажал на кнопку “детонатора”, но лёд уже тронулся, “ре-шоринг” - возврат производства в Америку, который мы описали в прилагаемой ниже статье, набирает силу и QRM способствует его ускорению. 

Подробнее...

Постфордизм – три ключевые производственные парадигмы нового столетия

В современном управленческом лексиконе прочно закрепились и часто используются три термина: “Lean”; “QRM” и “Agile”. Однако, до сих пор отсутствует их чёткое толкование и они не редко смешиваются. В данной статье, написанной в 2014 году, предпринята попытка прояснить ситуацию, выявив некоторые общие и отличные аспекты этих важный управленческих концепций.

Подробнее...

Концепция быстрореагирующего производства как основа перехода отечественных предприятий к постфордисткой парадигме управления

babanova juliya

В условиях формирования инновационной экономики отмечается отставание изменения парадигмы управления на большинстве российских предприятий. Данные тенденции особенно заметны на фоне возрастания темпов развития мировых рынков инновационных продуктов и кардинальных изменений предпочтений потребителей.  Целью исследования, представленного в статье, является формирование инновационной модели управления на основе концепции быстрореагирующего производства (QRM) на примере отечественного предприятия медицинской сферы. Результатом внедрения предлагаемой модели стал рост выручки и рентабельности продукта за счет сокращения непродуктивного времени согласно принципам концепции быстрореагирующего производства.

Подробнее...

БЫСТРОРЕАГИРУЮЩИЙ ОФИС

Louzine 2

Как показывает зарубежная практика, затраты на содержание офисного аппарата ведут к удорожанию, по крайней мере, на 30-40% выпускаемой продукции, что, безусловно, отрицательно сказывается на конкурентоспособности компании. Но если оценить расходы на административно-управленческий персонал не так уж сложно, то выявить потери от его низкой эффективности значительно труднее, поскольку практически никто не ориентирован на сокращение общего временного цикла от получения заказа до отгрузки.

Подробнее...

“Заглядывать дальше бережливого производства: время – деньги!” Статья основоположника QRM Р. Сури подробно описывающая различия между QRM и Lean. (Из сборника статей: “QRM - быстрореагирующее производство” Пермь, 2016)

suri200x300

С совершенствованием технологии, постоянным развитием продуктов и рынков сбыта возрастает необходимость в изменении производственной стратегии. Новая, эффективная стратегия должна базироваться на глубоко проработанной методологической базе и специальном инструментарии. Пользующаяся широкой популярностью система бережливого производства (Lean), доказавшая свою эффективность на многих предприятиях, все чаще в последние годы оказывается не в состоянии справиться с новыми вызовами современного производства. Глядя в будущее, мы должны констатировать, что необходимо идти дальше идей бережливого производства.

Подробнее...

Quick Response Common Sense или Еще раз о здравом смысле

18 января на сайте «Клуба интересных предприятий» (КлИП) появилась статья Андрея Кузьмичева, посвященная выходу материала наших авторов в журнале «Эксперт» и критической статье на эту публикацию директора Московского локомотиворемонтного завода Дмитрия Батурина. Статья в ответ на статью, посвященную статье – такая многослойная конструкция может появиться только после публикации, задевшей за живое. Ниже приводим опус А. Кузьмичева полностью с некоторыми лексическими, пунктуационными и грамматическими (увы!) исправлениями. А выводы пусть читатели делают сами.

Подробнее...

Наши зарубежные профессиональные партнеры:

Domenique ANDREUX – CEO «QUICK RESPONSE ENTERPRISE» FRANCE www.quickresponse-enterprise.com

Markus MENNER - Managing Director «AXXELIA» GERMANY www.axxelia.com

Jens A. JOHANSEN – QRM Coach DANMARK www.qrmdanmark.dk