QRM -тернистый путь от теории к практике С. Ляпунов А. Лузин

В статье рассматривается конкретный пример компании, которая не смогла довести до конца внедрение QRM, анализируются допущенные ошибки и даются рекомендации по их недопущению и преодалению.

QRM и Time Management = синергия В. Попов К. Постникова

В статье описывается концепции «Экономия времени в бизнесе»,  базирующаяся  на совместном использовании идей тайм-менеджмента и стратегии быстрореагирующего производства. Приведенная методика внедрения новой концепции  доведена до уровня конкретных действий и рекомендаций.

QRM в мед. центре — новая организационная модель Ю. Бабанова В. Орлов

Авторы статьи предприняли попытку создания новой инновационной модели управления, базирующейся на концепции QRM. Пилотной площадкой послужил  региональный медицинский центр. Новая модель показала свою эффективность: скорость и качество обслуживания пациентов выросли, равно, как и экономическая рентабельность пилотного центра.

Управление производством и операциями (монография) В. Попов и др.

В монографии рассмотрен широкий спектр концепций производственного и операционного менеджмента – от выбора операционной стратегии предприятия и проектирования продукта или услуги до изменения системы, продукта и процесса. Предназначено для студентов магистратуры по направлению «Менеджмент», слушателей программы МВА, также может быть использовано аспирантами управ- ленческих и экономических специальностей, руководителями-практиками, предпри- нимателями в любой сфере деятельности.

QRM в машиностроении — производство под заказ  М. Коллинз

QRM в машиностроении — производство под заказ М. Коллинз

Колинс Производство на заказОтсутсвие ясно обозначенной «демаркационной линии» между системами Lean и QRM часто порождает споры и разногласия относительно их сути и сферы применения. Более того,, на практике это нередко выливается не только в потерю ресурсов и времени, но и в полный провал попыток внедрения данных систем. Статья нацелена на то, чтобы читатель получил более ясное представление о различии в предназначении данных систем.

Хочу представить перевод статьи М. Коллинза. Выбор этой статьи из множества других, посвященных QRM, связан не только с полезностью материала (сравнение с Lean и приведенными примерами успешных внедрений), но и с личностью автора. М.Коллинз известен успешной работой с малым и средними машиностроительными предприятиями, работающими с позаказным типом производства. И, главное — он написал книгу «Сохранение американского производства»

На мой взгляд — весьма символичное название, появившееся в передовой промышленно развитой стране в эпоху расцвета «мастерской мира» — Китае.

Убежден, что этот тезис ещё более актуален для современной России. Дело за тем, чтобы искать и находить лучшие идеи повышения конкурентоспособности.

С.Ляпунов