Быстрые компании  А. Лузин

Быстрые компании А. Лузин

Новое поколение «быстрых» компаний отличается тем, что они растут в 3 раза быстрее и в 2 раза прибыльней, чем средние по отрасли. В статье рассматриваются основные типы «быстрых» компаний и факторы способствующие их успеху.

 

«

QRM -тернистый путь от теории к практике С. Ляпунов А. Лузин

В статье рассматривается конкретный пример компании, которая не смогла довести до конца внедрение QRM, анализируются допущенные ошибки и даются рекомендации по их недопущению и преодалению.

QRM и Time Management = синергия В. Попов К. Постникова

В статье описывается концепции «Экономия времени в бизнесе»,  базирующаяся  на совместном использовании идей тайм-менеджмента и стратегии быстрореагирующего производства. Приведенная методика внедрения новой концепции  доведена до уровня конкретных действий и рекомендаций.

QRM в мед. центре — новая организационная модель Ю. Бабанова В. Орлов

Авторы статьи предприняли попытку создания новой инновационной модели управления, базирующейся на концепции QRM. Пилотной площадкой послужил  региональный медицинский центр. Новая модель показала свою эффективность: скорость и качество обслуживания пациентов выросли, равно, как и экономическая рентабельность пилотного центра.

Управление производством и операциями (монография) В. Попов и др.

В монографии рассмотрен широкий спектр концепций производственного и операционного менеджмента – от выбора операционной стратегии предприятия и проектирования продукта или услуги до изменения системы, продукта и процесса. Предназначено для студентов магистратуры по направлению «Менеджмент», слушателей программы МВА, также может быть использовано аспирантами управ- ленческих и экономических специальностей, руководителями-практиками, предпри- нимателями в любой сфере деятельности.