QRM в машиностроении — производство под заказ  М. Коллинз

QRM в машиностроении — производство под заказ М. Коллинз

Колинс Производство на заказОтсутсвие ясно обозначенной «демаркационной линии» между системами Lean и QRM часто порождает споры и разногласия относительно их сути и сферы применения. Более того,, на практике это нередко выливается не только в потерю ресурсов и времени, но и в полный провал попыток внедрения данных систем. Статья нацелена на то, чтобы читатель получил более ясное представление о различии в предназначении данных систем.

Хочу представить перевод статьи М. Коллинза. Выбор этой статьи из множества других, посвященных QRM, связан не только с полезностью материала (сравнение с Lean и приведенными примерами успешных внедрений), но и с личностью автора. М.Коллинз известен успешной работой с малым и средними машиностроительными предприятиями, работающими с позаказным типом производства. И, главное — он написал книгу «Сохранение американского производства»

На мой взгляд — весьма символичное название, появившееся в передовой промышленно развитой стране в эпоху расцвета «мастерской мира» — Китае.

Убежден, что этот тезис ещё более актуален для современной России. Дело за тем, чтобы искать и находить лучшие идеи повышения конкурентоспособности.

С.Ляпунов

«Быстрый» офис  А. Лузин

«Быстрый» офис А. Лузин

Временные потери на офисных операциях, как правило, превосходят производственные, внедрение QRM предоставляет возможность их резко сократить. Эксперты  рекомендуют начинать внедрение QRM в компании с офисных структур, не только потому, что там скрываются основные потери, но и потому, что это облегчает внедрение QRM на уровне производства.

 

Перевод QRM на русский язык практиков  А. Андреев

Перевод QRM на русский язык практиков А. Андреев

Путь от теории QRM к практике долог и тернист. Автор статьи — генеральный директор ПНППК описывает то, что его компании пришлось преодолеть при внедрении QRM и что удалось достигнуть.

QRM — что нового мы узнали в США А. Андреев А. Лузин

Знакомство с рядом американских компаний внедривших QRM, позволило авторам выявить ряд общих «правил», которым следовали компании проводя в жизнь эту новую управленческую стратегию. Особое место в статье отведено проведению «демаркационной линии» между системами Lean и QRM и управлению процессом внедрения.

 

QRM и американский решоринг А. Андреев А. Лузин

«Решоринг» — возвращение производства из третьих стран в США началось еще до прихода Трампа в Белый дом и стало оправданным, в значительной степени, благодаря возможностям резкого сокращения сроков выполнения заказов и снижения затрат, открытых для них QRM.

 

Влияние QRM на конкурентоспособность предприятия Д. Марков Н. Маркова

Внедрение QRM способствует повышению конкурентоспособности компаний, обеспечивает повышение потребительской ценности производимой продукции и снижение вовлеченных затрат. В статье рассмотрены основные составляющие  и предложена «дорожная карта» внедрения QRM.