В чем суть QRM — мнение экспертов В. Краснова

В статье, базирующейся на интервью с тремя экспертами QRM, рассматривается широкий круг вопросов касающихся теории QRM и ее применения на практике. Приводятся конкретные примеры по перестройке компаний на принципах QRM.

«Магия» QRM А. Лузин С. Ляпунов

 

Интервью, данной по возвращению с международной конференции QRM, о особенностях и потенциале этой новой управленческой стратегии, ее отличия от системы Lean и перспективах использования российскими компаниями.

Постфордизм — 3-ри новые модели  А. Лузин

Постфордизм — 3-ри новые модели А. Лузин

Lean, QRM и Agile — три основные концепции организации производства, пришедшие на смену фордизма. В статье дается сравнительный анализ этих трех новых концепций, анализируется то, что их объединяет и в чем состоят их принципиальные различия, какому типу производства они наибольшим образом соответствуют.

Если не хватает гибкости — попробуйте LPC А. Лузин

Внедрение LPC — нового программного продукта управления производственным процессом в паре с QRM позволило голландской̆ компании NEOPOST вдвое сократить сроки выполнения заказов и на 50% уменьшить количество материалов находящихся в работе.

 

Фордизм и гибкость  А. Лузин

Фордизм и гибкость А. Лузин

Генри Форд канул в вечность, «фордизм» по прежнему жив.  В статье рассматривается противостояние жесткой «фордистской»  и нарождающейся новой генерации гибких, быстро адаптирующихся к изменению спроса и деловой среды предприятий.