Сотрудничество с компанией «Сеспель» началось с семинара по QRM в конце 2014 года. Затем был консультационный проект по совершенствованию производственной системы с целями:

  • Увеличить пропускную способность производственной системы.
  • Повысить стабильность выполнения заказов.
  • Сократить срок выполнения заказов.

Среди основных мер по выполнению поставленных задач была задача по сокращению сроков конструкторско-технологической подготовки производства (КТПП). В рамках консультационного проекта частично эту задачу
удалось решить за счёт изменения базового принципа проектирования основной продукции, а также изменения организации КТПП и взаимодействия продавцов и конструкторов.
Для читателей важно знать, что один из стратегических постулатов компании – принимать заказы с разнообразными запросами клиентов, что приводит к необходимости разработки конструкторской документации, включая проведение прочностных расчётов на большую часть заказов.