Колинс Производство на заказОтсутсвие ясно обозначенной «демаркационной линии» между системами Lean и QRM часто порождает споры и разногласия относительно их сути и сферы применения. Более того,, на практике это нередко выливается не только в потерю ресурсов и времени, но и в полный провал попыток внедрения данных систем. Статья нацелена на то, чтобы читатель получил более ясное представление о различии в предназначении данных систем.
Хочу представить перевод статьи М. Коллинза. Выбор этой статьи из множества других, посвященных QRM, связан не только с полезностью материала (сравнение с Lean и приведенными примерами успешных внедрений), но и с личностью автора. М.Коллинз известен успешной работой с малым и средними машиностроительными предприятиями, работающими с позаказным типом производства. И, главное — он написал книгу «Сохранение американского производства»
На мой взгляд — весьма символичное название, появившееся в передовой промышленно развитой стране в эпоху расцвета «мастерской мира» — Китае.
Убежден, что этот тезис ещё более актуален для современной России. Дело за тем, чтобы искать и находить лучшие идеи повышения конкурентоспособности.
С.Ляпунов
